Titre préparé

Manager de projet

Rythme

3 jours en entreprise
2 jours en formation

Campus

Lyon et Saint-Etienne

Prérequis

Ms 1 : Bac+3
Ms 2 : Bac +4 et +5

Durée

1092 heures sur 2 ans

PRÉSENTATION du Ms

Le programme Management Spécialisé est un cursus en deux ans (Bac+4 et Bac+5) proposant un tronc commun de Management Général et 8 spécialisations, que l’apprenant peut choisir en fonction de son projet professionnel. Les modules de management général apportent un socle de compétences nécessaires au futur manager dans les domaines du marketing, des ressources humaines, de la gestion de projets, des achats, des finances, du droit et bien entendu du management.
Les modules de spécialisation démarrent dès le début de la formation.

LA SPÉCIALITÉ GESTION DE PROJET

Cette formation est accessible à tous les alternants à partir du niveau Bac+4 (licence, master 1, master 2, doctorat, diplôme d’école, titres professionnels, …) et issus de toutes les filières (gestion, commerce, technique, littéraire, juridique, artistique, linguistique, scientifique, etc.).
Il s’agit d’une formation généraliste, qui permet d’appréhender les différents domaines de compétences du management de projet et du management des organisations, et qui prépare à des fonctions variées d’encadrement généraliste ou spécialisé.
Les cours sont animés par des professionnels expérimentés, en poste dans les entreprises et les cabinets de conseil de la région lyonnaise. L’enseignement est dispensé de façon pragmatique sur un mode interactif et participatif, et fait appel en priorité au partage d’expérience, au travail en équipe et à l’étude de cas concrets. En outre, le partenariat tissé entre l’ECEMA et le Project Management Institute (PMI) permet à chaque alternant de développer son réseau auprès de professionnels du management de projet dans un contexte international.
Ainsi armé de solides compétences, chaque alternant trouvera la voie qui lui convient le mieux pour réaliser son projet professionnel, en sollicitant s’il le souhaite l’écoute et l’accompagnement personnalisé proposés par l’équipe pédagogique. La conception du cursus étant dérivée des standards internationaux du PMI, les alternants qui souhaitent booster leur visibilité internationale peuvent, à l’issue de leur parcours, passer une certification auprès du PMI après une préparation spécifique.

La formation est aussi accessible en VAE (Validation des Acquis et de l’Expérience) et est proposée par le e-Collège e Paris.

DÉBOUCHÉS

  • Management de projet
  • Gestion d’affaires
  • Management opérationnel
  • Management fonctionnel
  • Développement d’activité
  • Entrepreneuriat
  • Organisation
  • Conseil
  • Management spécialisé (Communication, Supply Chain, Marketing, Social, Contrats, Méthodes, Recrutement, Maintenance, Pricing, Formation, etc.)

POURQUOI CHOISIR L’ECEMA ?

Depuis la création de l’ECEMA en 2003, cette formation est accessible en alternance, comme toutes les autres. A l’issu de ce cursus de Ms, vous obtiendrez le titre « Manager de Projet » – Certification enregistrée au RNCP par arrêté du 17 juillet 2015 publié au Journal Officiel du 25 juillet 2015, délivrée par l’Association ECEMA Lyon – Ecole supérieure européenne de management par alternance.
L’ECEMA est un établissement membre du Collège de Paris. Grâce à ce réseau, l’ECEMA bénéficient de nombreux partenariats en France et à l’étranger. De plus, grâce à sa notoriété grandissante, l’ECEMA compte plus de 500 entreprises partenaires où travaillent les alternants.

TAUX DE RÉUSSITE

Taux de réussite des examens de niveau 7 avant rattrapage : 82,9% *Moyenne pour l’ensemble des campus de la promotion 2019.
Taux de réussite des examens de niveau 7 après rattrapage : 95,7% *Moyenne pour l’ensemble des campus de la promotion 2019.

INSERTION PROFESSIONNELLE

Insertion professionnelle de la promotion 2019 6 mois après l’obtention du titre : 82 %

TARIFS

Consulter nos tarifs

SALAIRE

La moyenne de salaire annuel en Management de projet toutes spécialités confondues est de 35,6 K€.

PROGRAMME ET MODULES DE FORMATION Ms 1 et 2

Le management de projet est très largement utilisé dans tous les secteurs de la vie économique, publique et associative, depuis les TPE jusqu’aux multinationales. Cette méthode de travail, caractérisée par une approche pluridisciplinaire permettant de réaliser un objectif précis dans un délai déterminé, a connu un succès croissant au cours des cinquante dernières années. C’est aujourd’hui un mode de management à part entière dans de nombreuses organisations : le management par projet. Ainsi la fonction de manager de projet s’est fortement développée dans tous les secteurs d’activité.

Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet

  • Présentation du programme du bloc
  • Droit du travail
  • Droit pénal des affaires
  • Droit des contrats
  • Maîtriser Excel
  • Calculs des coûts et des marges
  • Géopolitique
  • Management Interculturel
  • Manager un projet en anglais
  • International Study Case
  • Projet multinational
  • Business English
  • Gérer la maitrise d’ouvrage d’un projet
  • Communication et négociation
  • Cahier des charges, appel d’offres et marchés publics
  • Gérer et assurer la qualité d’un projet
  • Management de la qualité
  • Tableaux de bord et reporting
  • Fondamentaux Gestion de projet

Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques

  • Introduction au bloc de compétences
  • Gestion de projet (Application)
  • Lean Management
  • Les méthodes AGILES
  • Pilotage de projets
  • Manager un projet QSE
  • Manager un projet industriel
  • Manager un projet de construction
  • Outils de suivi et de pilotage de projet
  • Planifier et piloter les délais d’un projet
  • Excel appliqué au management de projet
  • Outils informatiques du chef de projet (MS Project/Project libre)
  • Outils informatiques du manager de projets II (Excel, VBA…)
  • Management de la transformation digitale
  • Management des compétences et entretiens d’évaluation
  • Méthodologie du bilan de compétences
  • Analyse financière
  • Rentabilité des investissements
  • Elaborer un Business Plan
  • Budget prévisionnel
  • Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire
  • Nouveaux outils informatiques du manager de projets (Smartsheet, Power BI)
  • Approche financière de la gestion de projet
  • Business English
  • Analyse des risques

Recruter, animer et piloter l’équipe projets

  • Introduction au bloc de compétences
  • Recrutement
  • Projet d’organisation
  • Management d’équipe
  • Management et leadership
  • Motiver son équipe
  • Management de conflit
  • Intelligence émotionnelle et confiance en soi
  • Management du changement
  • Mesure de la performance
  • Analyse et résolution de problèmes
  • Business English (Training Plan)

Elaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs

  • Présentation du programme du bloc
  • Supply Chain
  • Global Supply Chain
  • Initiation à la RSE
  • Management et développement durable
  • Management des achats et de la sous-traitance

Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet

  • Présentation du programme du bloc
  • Gestion de projet avancée
  • Gestion de la relation
  • Cas réel d’entreprise
  • Business English
  • Management des relations inter générationnelles
  • Préparation à la certification CAPM (PMI)
  • Manager un projet Marketing
  • Manager un projet informatique (Digital)
  • Les enjeux et plan de la communciation
  • Communication de crise
  • Marketing pour manager
  • Marketing digital fondamental
  • Prise de parole en public
  • Intelligence économique
  • Outils collaboratifs du chef de projet

EXAMENS ET TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Année 1

  • Bilan de l’alternance et des compétences (écrit + oral)
  • Création de site web sous WordPress
  • Evaluation professionnelle en entreprise
  • Contrôle continu
  • Etude de cas de 6h par bloc de compétences

Année 2

  • Challenge de la créativité et de l’innovation
  • Cas d’entreprise réel
  • Études de cas semestrielles
  • Évaluation professionnelle en entreprise
  • Mémoire professionnel de management

OBJECTIFS PRINCIPAUX DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, le stagiaire / l’étudiant doit être en mesure de réaliser les missions suivantes :
Le management de projet est constitué de l’ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre d’un projet. Il regroupe la gestion de projet et la direction du projet.
Le Manager de Projet a pour mission de donner des objectifs et de fournir les moyens dimensionnés du projet pour la mise en œuvre optimale du projet. Ses objectifs sont stratégiques, politiques, organisationnels, et humains. Le Manager de Projet est à la tête d’une équipe et au service d’un projet ; il est le responsable et le garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié. En ce sens, le Manager de Projet peut être appelé à conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite de changement. De manière générale, chaque niveau d’avancement du projet requiert de fortes capacités managériales, d’organisation et d’autonomie.

COMMENT INTÉGRER LE Ms MANAGER DE PROJET DE L’ECEMA ?

Les Sessions d’Informations et d’Admission se déroulent tout au long de l’année. Vous devez vous inscrire à une date pour passer les tests d’admission. Une présentation globale de l’ECEMA est animée par le directeur de l’établissement ou par le pôle Entreprises. S’en suit une heure de test : 30 min de QCM de culture générale dont des questions en anglais et 30 min de QCM de spécialité. Pour finir, les entretiens de motivation individuels ont lieu dans la même journée. Les résultats d’admission sont annoncés en moins de 48h. Les candidats étrangers doivent passer directement par l’adresse suivante pour passer la session d’admission : [email protected].

LA FORMATION EN ALTERNANCE

Le Ms Manager de projet est accessible en alternance comme toutes les formations de l’ECEMA. Le pôle Entreprises suit chaque alternant, depuis sa recherche d’alternance jusqu’à la fin de son contrat. Ces derniers bénéficient de conseils et de coaching : tout au long de l’année, des suivis professionnels sont réalisés par les conseillers formation afin de suivre l’évolution et le déroulement de l’alternance et de la formation de chacun.

LA MOBILITÉ INTERNATIONALE A L’ECEMA

La mobilité internationale est une des valeurs que l’ECEMA souhaite développer d’année en année. En effet, membre du Collège de Paris, l’ECEMA bénéficie d’un immense réseau international de partenaires. Les alternants ont l’occasion au cours de leur formation de partir étudier à l’international.

Chaque année, les alternants ont aussi l’opportunité de pouvoir partir en Learning Expeditions, des séjours complets organisés, garantissant une immersion totale dans le monde professionnel de chaque destination. A chaque pays ses spécificités : management, approche culturelle, structure, domaine d’expertises etc. Visites d’entreprises et d’universités, découvertes d’incubateurs, rencontres avec des professionnels ou encore visites culturelles à chaque séjour, tout est fait pour créer une expérience unique.

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